Derfor bør du bli med i Econa-gruppen på jobben

Å være del av en Econa-gruppe på jobben kan gi mange fordeler, både for ansatte og for bedriften. Gruppen skaper en plattform for bedre kommunikasjon, samarbeid og utvikling på arbeidsplassen. Vi har snakket med tillitsvalgte fra privat sektor, som alle trekker frem de samme viktige fordelene: bedre informasjonsflyt, økt innflytelse for de ansatte og et sterkere fellesskap.

Bedre informasjonsflyt og samarbeid

En av de største fordelene med å være del av en Econa-gruppe er bedre informasjonsflyt mellom ansatte og ledelsen. Håvard Andreassen, hovedtillitsvalgt i Econa Tryg Forsikring, påpeker at informasjonsflyten tidligere var mangelfull, men at Econa-gruppen har forbedret dette. Nå er det enklere å forstå ledelsens beslutninger og samtidig gi tilbakemeldinger fra Econa-medlemmer.

En Econa-gruppe spiller også en sentral rolle i å ivareta medlemmenes arbeidsvilkår. Gruppen bidrar til å sikre medbestemmelse i prosesser som omorganiseringer eller endringer i vilkårene. Gjennom samarbeid med ledelsen kan man sikre at de ansatte behandles rettferdig og at deres interesser blir ivaretatt på en god måte.

Econa-gruppen fungerer som en naturlig møteplass hvor Econa-medlemmene kan diskutere utfordringer og muligheter. Her kan man snakke åpent om saker som angår arbeidsmiljøet, noe som bidrar til å skape en sterkere kultur for samarbeid og felles innsats.

Står sterkere sammen i lønnsforhandlinger

Når de tillitsvalgte forhandler lønnsrammen på vegne av alle Econas medlemmer, får medlemmene en sterkere stemme mot ledelsen. Tom Meland, tillitsvalgt i Econa Norges Sjømatråd, forteller at Econa-gruppen har hatt stor betydning for deres lønnsoppgjør: «Econa-gruppen har bidratt til å profesjonalisere lønnsforhandlingene. Dette har også økt forståelsen for lønnsoppgjøret og bidratt til større innflytelse for de ansatte.» Det å kunne påvirke arbeidsgivers beslutninger bidrar til bedre lønns- og arbeidsvilkår for de ansatte enn det som ellers ville vært mulig.

Individuell tilpasning av lønnsoppgjør

For mange ansatte er det viktig å kunne påvirke egen lønnsutvikling. Helle Christoffersen, tillitsvalgt i Econa DNB, trekker fram at Econa-gruppen i DNB har bidratt til å sikre at ansatte får individuell oppfølging gjennom lønnssamtaler. «Gjennom Econa-gruppen har vi gitt alle medlemmer mulighet til å få et individuelt lønnsoppgjør, istedenfor sentrale oppgjør. Dette har gitt ansatte større mulighet til å påvirke egen lønnsutvikling, basert på prestasjoner og kompetanse» forteller hun.

Synliggjøring av kompetanse og karriereutvikling

Econa-grupper bidrar ikke bare til å forbedre lønns- og arbeidsforhold, men også til å synliggjøre medlemmenes kompetanse for eksempel i nedbemanninger og strategiske vurderinger. Samtidig kan gruppen bidra til å fremme kompetanseutvikling gjennom faglige tilbud, som foredrag, kurs og konferanser. «Gjennom Econa-gruppen utvider du også nettverket ditt og får en dypere innsikt i hvordan arbeidsplassen fungerer,» sier Håvard Andreassen.

Et større felleskap

For fagforeninger som Econa, er gruppene også viktige verktøy for å rekruttere nye medlemmer. «Samarbeid i en Econa-gruppe gir mange fordeler, inkludert en sterkere stemme i lønnsforhandlinger og bedre støtte i vanskelige situasjoner,» sier Tom Meland. Ved å være synlige på arbeidsplassen kan Econa-gruppene bidra til å rekruttere nye medlemmer og vise fram hvilke tilbud og fordeler som følger med et medlemskap i en fagforening.

Oppsummert så spiller Econa-grupper en avgjørende rolle i å skape en mer inkluderende, rettferdig og velfungerende arbeidsplass. Econa-gruppene gir medlemmene en sterke stemme på arbeidsplassen og et større felleskap.