Hvordan bygge smidige organisasjoner og optimal teamorganisering
Innovasjon krever at organisasjoner er smidige og klarer å tilpasse seg endringer fortløpende. I en tid hvor innovasjon, fart, stabilitet og kvalitet er nøkkelord for suksess, observerer vi fortsatt at mange organisasjoner fastholder foreldede organisasjonsstrukturer som paradoksalt nok hemmer disse målene. Det er på høy tid å omfavne organisasjonsstrukturer som reflekterer og støtter den faktiske flyten av arbeid, fremfor å klamre seg til foreldede hierarkier som ikke lenger tjener oss.
Du kan følge arrangementet her.
Vi inviterer til et seminar hvor vi utforsker hvordan organisasjoner kan bygge strukturer, prosesser og kultur som fremmer smidighet, og hvordan de kan tilpasse seg teknologiske og markedsmessige endringer. Vi tar utgangspunkt i to sentrale temaer: Først ser vi på hvordan man bygger smidige organisasjoner gjennom praktiske prinsipper, prosesser og strategier. Deretter introduserer vi konseptene fra boken Team Topologies av Matthew Skelton og Manuel Pais, som presenterer en adaptiv modell for teamorganisering og interaksjon. Ved å kombinere disse perspektivene, viser vi hvordan organisasjoner kan bruke team som byggesteiner for å navigere gjennom digital transformasjon og maksimere verdistrømmer.
For anledningen får vi besøk av to erfarne og kunnskapsrike foredragsholdere som brenner for å bygge smidige organisasjoner, fra konsulentselskapet Sopra Steria. Som Norges ledende kompetansehus innen digitalisering innehar Sopra Steria tung kunnskap på hvordan bygge smidige organisasjoner, hvilke fallgruver som bør unngås, og hvilke utfordringer som kan oppstå.
Sigbjørn Vik jobber som virksomhetscoach innen devops og smidige leveranser. Sigbjørn har jobbet i mange organisasjoner i mange land, med utallige kulturer og prosesser, og forstår hvordan man tilpasser virksomheter for å skape effektivt samarbeid og smidige prosesser. Han vil ta for seg hvordan man bygger smidige organisasjoner og vil komme innom blant annet hvilke forutsetninger som bør ligge til rette, hva som kreves av organisasjonen, og fra hvor i organisasjonen bør det komme fra.
Andreas Tjernsli er forretningsrådgiver innen organisasjonsutvikling og endringsledelse. Andreas har 20 års erfaring fra store offentlige virksomheter og har de siste fem årene erfaring med å lede agile produkt- og tjenesteteam, og med å coache store og små virksomheter i sin transformasjon mot en smidig arbeidsform. Han vil ta for seg konseptene fra boken Team Topologies og vil komme innom blant annet hvordan få team til å jobbe best sammen, utfordringer med å skalere fra noen til mange teams, og organisering av team for å skape best mulig flyt og verdiskapning.
Dørene åpner klokken 17:00, seminaret begynner 17:30.
- 17:00 - 17:30 - Dørene åpner, lett servering og mingling.
- 17:30 - 18:15 - Hvordan skape smidige organisasjoner v/ Sigbjørn Vik
- 18:15 - 19:00 - Team topologies v/ Andreas Tjernsli
Vel møtt til en innholdsrikt og høyst relevant aften med våre kjære medlemmer og gjester!