Relevans er noe du bygger

Tidlig engasjement, relasjoner og verdien av å bidra 

Eirik begynte å jobbe tidlig, og erfarte raskt viktigheten av relasjoner i arbeidslivet. Gjennom deltidsjobber, verv og faglige møteplasser bygget han nettverk lenge før han tenkte på det som nettverksbygging. 

– Relasjoner har vært helt avgjørende for meg. Jeg har lært enormt mye av folk jeg har jobbet med, og mange muligheter har kommet nettopp fordi noen kjente meg og visste hva jeg sto for. 

Allerede som student engasjerte han seg i Econa. Han ble leder for studentutvalget, og satt i hovedstyret, verv som ga ham tidlig erfaring med organisasjonsarbeid, ansvar og faglig fellesskap. 

– Det ga meg et nettverk og en forståelse for hvordan fag, arbeidsliv og organisasjon henger sammen. Man må ikke undervurdere hvor mye man lærer av å ta ansvar tidlig. 

Les mer om verdien av frivillige verv i Econa.

Å følge utviklingen, ikke én plan 

Eiriks yrkesliv har aldri fulgt én tydelig plan, men han har hele tiden vært tett på utviklingen. Siden slutten av 1990-tallet har han jobbet med teknologi, digitalisering, kommunikasjon og forretningsutvikling i skjæringspunktet mellom strategi og ledelse. Gjennom ulike roller har han vært med på å forme hvordan organisasjoner tar i bruk ny teknologi, ikke som et mål i seg selv, men som et verktøy for reell endring. 

– Jeg har aldri vært opptatt av å bli ekspert på én smal disiplin. Det som har motivert meg, er å forstå nok til å stille gode spørsmål og se sammenhenger. 

Denne evnen til å bevege seg mellom fagområder har gjort ham relevant i flere epoker og for ulike målgrupper. Da Eirik tok sin siviløkonomutdanning ved Handelshøyskolen BI, var det langt mindre opplagt at økonomer skulle jobbe tett på teknologi og kunstig intelligens. For ham har det likevel aldri handlet om fagbokser, men om å være relevant der utviklingen faktisk skjer. 

Se hvordan Econa jobber med kompetanse, karriere og faglig utvikling.

Ledelse, ansvar og erfaring som former valg 

Gjennom karrieren har Eirik hatt flere lederroller. Han har vært med på å bygge selskaper, lede mennesker og stå i krevende omstillinger. 

– Når du har ansvar for flere enn deg selv, blir du også mer bevisst på valg og beslutninger du tar. 

Erfaringene gjorde ham mer bevisst på egne grenser og prioriteringer. Det ble også et tydelig vendepunkt for hvordan han ønsket å jobbe videre. 

Tre pilarer som styrer hverdagen 

Etter noen år med høyt tempo og stort ansvar, begynte Eirik å sette tydeligere rammer for hva han ønsket å bruke tiden og energien sin på. Sammen med en nær venn satte han ord på tre faglige og personlige pilarer. Det ble en enkel struktur som fortsatt styrer valgene hans i dag. 

– Alt jeg sier ja til, må passe inn i minst én av dem. Hvis ikke, lar jeg det ligge. Det har gjort det mye enklere å prioritere, både jobb og livet ellers. 

Pilarene har blitt et verktøy for å holde retning og ta valg med større ro. 

Få råd og verktøy for valg i arbeidslivet

Når livet endrer seg, blir det viktigere å velge 

Parallelt med karrieren har også livet endret seg. Med barn og familie ble det viktigere for Eirik å være bevisst på hvordan arbeid og ansvar fikk plass i hverdagen. 

– Når flere enn deg selv er avhengige av valgene du tar, blir du også mer bevisst på hva som faktisk er viktig. 

I dag jobber Eirik mer selvstendig, med foredrag, rådgivning og utvikling av egne konsepter. Samtidig har han valgt å forbli medlem i Econa, slik han har vært siden studietiden. 

– Jeg har hatt mange ulike roller, men det har vært en verdi i å ha et faglig fellesskap i bunn. Econa har vært et holdepunkt gjennom hele arbeidslivet, også i perioder der jeg ikke har hatt en tradisjonell økonomrolle. Med ulike livsfaser har det også vært fint å ha tilgang på fordeler som faktisk kan brukes. 

Relevans på tvers av roller og generasjoner 

For noen er Eirik først og fremst kjent som byråleder og markedsføringsprofil. For andre som teknologiformidler og KI-ekspert. Selv ser han det som to sider av samme sak. 

– Arbeidslivet er ikke delt inn i tydelige bokser lenger. Uansett hva du jobber med, må du forstå mer enn ditt eget fag. 

Når Eirik ser tilbake, er det én lærdom som går igjen. 

– Det er lett å tenke at man burde valgt annerledes. Men ofte er det omveiene, menneskene og erfaringene som gir deg det perspektivet du trenger senere.  Jeg har aldri angret på at jeg har gjort ting litt annerledes. 

Les flere medlemshistorier og se bredden i hva Econa-medlemmer jobber med.